JK žaidimų parduotuvių tinklas Game žlugo palikęs 16 mln. svarų skolą: kaltinamas Brexit, skaitmenizacija ir konkurencija

Žinomiausias JK fizinių vaizdo žaidimų parduotuvių tinklas Game 2025 metų vasarį buvo perduotas administratoriams, palikęs 15,8 mln. svarų sterlingų nesumokėtų skolų. Administratorių James Saunders ir Lauren Wentworth iš KR8 Advisory ataskaita, išleista po to, kai jiedu buvo paskirti balandžio mėnesį, tiksliai parodo, kas jį sužlugdė.

Ataskaitoje žlugimo pradžia siejama su 2016 metais, kai Game pelnas, lyginant su ankstesniais metais, krito 71 procentu – maždaug 6,8 mln. svarų sterlingų. Iki 2017 metų įmonė jau dirbo su 7,1 mln. svarų nuostoliu, ir situacija tik blogėjo. Saunders ir Wentworth įvardija tris pagrindines priežastis: perėjimą nuo fizinių žaidimų prie skaitmeninių atsisiuntimų, aršią konkurenciją sektoriuje ir „su Brexit susijusį neapibrėžtumą“. Iki 2019 metų nuostoliai dar labiau išaugo, o Frasers Group – jau buvusi akcininkė – už grynųjų pinigų sumą įsigijo Game IP, tačiau šis sandoris nuosmukio nesustabdė. Paskutinis smūgis buvo suduotas per 2024 metų rudens laikotarpį, kuris istoriškai žaidimų mažmeninei prekybai būdavo pats pelningiausias metas. Administratoriai pastebi, kad nuo 2020 metų nebuvo išleista jokių didelių konsolių, o gamintojai vėlavimus teisino pasauliniu mikroschemų trūkumu, todėl buvo padaryta išvada, kad verslas nebėra gyvybingas.

2012 metais Game valdė 300 parduotuvių visoje JK ir dvi el. prekybos svetaines – vieną Game, kitą Game Station (pastaroji vėliau buvo prijungta prie pagrindinio prekės ženklo). Bendras fizinių žaidimų pardavimo vaizdas buvo niūrus dar prieš pradedant bankroto procedūrą, ir nuo to laiko jis nepagerėjo. Grand Theft Auto 6 bus išleistas be fizinio disko, Sony pranešė, kad nuo 2028 metų nutrauks diskų gamybą, o Microsoft ir Sony vis dar nepatvirtino jokio naujos kartos konsolių išleidimo lango. Net jei PlayStation 6 ar Xbox įpėdinis pasirodytų per artimiausius kelerius metus, komponentų trūkumas ir kylanti geležies kaina kelia rimtų klausimų, ar naujas konsolių ciklas sugebėtų pritraukti tiek pirkėjų srauto, kiek reikėjo tokioms parduotuvėms kaip Game išgyventi. Brexit paminėjimas ataskaitoje yra svarbus, bet nenuostabus – Anglijos bankas ir daugybė ekonominių analizių jau anksčiau fiksavo neigiamą pasitraukimo iš ES finansinį poveikį tiek JK verslui, tiek vartotojams.

Fizinėms laikmenoms išgyvenant struktūrinį nuosmukį ir nematant jokio aiškaus postūmio horizonte, Game uždarymas atrodo ne kaip vienkartinė nesėkmė, o kaip neišvengiama pabaiga modelio, kurį rinka pamažu ardė visą dešimtmetį. Nėra jokių ženklų, kad atsirastų pirkėjas mažmeninės prekybos tinklui, o administratorių išvada, kad verslas buvo negyvybingas, rodo, jog Game prekės ženklas miestų gatvėse išnyko visam laikui.